在智能制造发展的浪潮下，电子装备制造业生产管理的信息化、智能化需求迫在眉睫。电子设备制造企业可以利用ERP管理系统的布局，实现日常生产经营的信息化、智能化管理，提升生产管理能力和生产效率，实现精细化生产管理，帮助企业向智能制造转型升级。

那么，电子设备管理系统如何促进企业实现精细化管理呢？

1. 简化生产管理，不断优化生产线性能

电子设备管理系统帮助企业实现了从物料清单、工艺、预测、计划、订单、车间、外包，到质量检验、计件、成本核算等，迅速提高了协同效率，完全满足了生产过程的要求。定制审批流程，精细控制生产过程中的每一个环节，不断优化生产线性能，解决工厂生产过程中出现的各种问题。

2. 生产进度透明化，订单进度可实时控制

通过电子设备管理系统，企业可以方便地查询生产进度和生产的具体情况，一键查看生产订单中的所有执行流程，从下达生产任务、派工、拣料、补料、退料、返工、调试等。细节可以从外观到质量检验过程中看出来。实时跟踪，严格控制产品质量，了解订单进度，发现问题时及时调整，生产活动等，工作进度一目了然，尽在掌握之中。

3. 智能化订单成本核算，确保准确及时的产品成本

电子设备管理系统可以促进企业建立更加科学、全面、智能的成本核算制度，通过使用电子设备管理系统，企业可以在系统中自动统计与生产有关的间接成本，同时核定与生产有关的直接成本。生产订单的成本核算完成后，订单相关业务的数据也将实时同步。订单成本自动更新、生产成本一键计算等功能，既能保证产品成本的准确性和及时性，又能真实地反映企业的利润水平，从而有效地提高企业的效益。

精细化生产可以*大限度地减少生产过程中的物料占用，降低企业的生产管理成本。电子设备管理系统可以帮助电子设备制造企业有效改善生产管理，降低生产成本，提高产品质量，是电子设备制造企业向信息化转型升级不可或缺的得力助手。