传统的仓库系统一般依靠一个非自动化的、基于纸张的系统来记录和跟踪进出货物，并利用人的记忆来实现仓库内部管理。对整个仓储区来说，人为因素的不确定性导致劳动效率低下，人力资源浪费严重。随着库存品种、数量的增加和出入库频率的急剧增加，传统的仓库作业模式严重影响了正常的作业效率。

现有的计算机管理的仓库管理系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速、准确、实时的要求。条码技术不仅解决了仓库工作人员数据录入的自动化，而且实现了数据的准确传递，保证了仓库作业的效率，有利于充分利用有限的仓库空间。

必要的管理系统对企业的整个供应链起着至关重要的作用。如果不能保证正确的采购和库存控制及交付，将导致管理成本增加，服务质量也难以保证，进而影响公司的盈利能力和竞争力。传统的简单、静态的仓库管理已经不能保证企业资源的高效利用。

因此，本条码解决方案在仓库管理中引入条码技术，自动采集仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库、库存盘点等各个操作环节的数据，确保仓库管理的各个环节操作环节数据输入的效率和准确性，保证了企业能够及时、准确地掌握库存的真实数据，对企业的库存进行合理的维护和控制。

仓库条码系统还可以通过科学的编码，方便地管理物品的批次和保质期。条码技术在仓库管理中的应用，实现了资料收集的自动化，省去了手工书写单据并发送到机房输入的步骤，大大提高了工作效率。

解决仓库信息过时、滞后的弊端。文档的填写、收集和在键盘上输入需要一天或更长的时间。这使得生产调度员只能根据前几天甚至一周前的库存信息为用户设置交货日期。解决人工文件信息不准确的问题（主要是复印错误、打字错误），从而提高生产率，显著提高服务质量，消除事务处理中的人工操作，减少无效劳动，消除因信息不准确而造成的额外仓库库存，提高资金利用率等目的。

将文档所需的大量纸质文本信息转换为电子数据，简化了日后的查询步骤。工作人员不再需要人工查看各种登记册和文件簿。只需要输入查询条件，计算机就会很快完成查询。将找到所需的记录，内容将显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，降低汇总统计人员的工作难度。仓库管理的内容应包括三个部分：仓库系统的布局设计、优化库存控制、仓库运作。这是一个三个层面的问题，而且它们是相互关联的。

系统布局是供应链设计的顶层设计，是供应链设计的核心。就是通过枢纽的布局设计，将一个复杂、混乱的物流系统转化为“干线运输+区域配送”的模式。枢纽是以仓库为基础的配送中心。在相应的信息系统设计中，主要表现为“联合仓储管理”模式，分为集中式、分布式和混合式三种，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常不包含在仓库信息系统WMS中，但对布局设计变化的适应性和通用性也会成为客户选择WMS的重要依据。

控制部分是确定仓库的业务模式，即确定仓库的管理目标和管理方式（根据上层设计的要求）。如果是供应链中的一个执行环节，则是一个成本中心，主要是以服务质量为基础，以运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存。如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式。除了服务质量和运营成本，它更关心的是利润核算。因此，计费系统成为客户关系管理中极其重要的组成部分，因为企业的营销战略和战术都是凝固在计费系统中的。

操作是基本的部分，也是所有WMS的共同部分。正因为如此，仓储作业的操作信息部分也成为了WMS区别于其他管理软件如进销存和ERP的一个标志。这部分内容不仅需要按照上层确定的控制目标和管理模式作为一个操作过程来实现，而且还需要与许多专用仓储设备的自动控制系统相连接，因此在技术上是很复杂的部分。国内的WMS与国外先进的存储软件相比，可能在这里有很大的差距，市场价格也会相差几十倍甚至上百倍，这也是原因所在。